Ecosistema Organizacional

La estructura de una organización tiene un impacto significativo en su funcionamiento, en su eficiencia y en cómo se ajusta a las variaciones en su ambiente. Los modelos estructurales de la empresa intentan definir directrices para estructurar los recursos y procesos de forma que se corresponden con los propósitos de la compañía. Estos modelos facilitan la definición de roles, jerarquías, comunicación y reparto de tareas de forma precisa y eficaz, lo que resulta crucial para alcanzar el éxito en un ambiente de competencia y cambio.  A continuación, se presentan los modelos estructurales más comunes en la teoría organizacional, junto con sus características y aplicaciones:   Modelo Funcional: En el modelo funcional, las entidades se segmentan en departamentos en función de sus tareas primordiales, tales como ventas, producción, recursos humanos y finanzas. Este modelo promueve la especialización y asegura una eficiencia superior en cada sector, dado que cada departament...

El diseño organizacional es el proceso por el cual las empresas pueden adaptarse o expandirse, pero aún así, pueden continuar siendo competitivas en un entorno que se mantiene en constante cambio, es por esto, que dicho proceso cuenta con ciertos elementos que contribuyen a que se establezca una estructura mucho más clara y eficiente que busca generar valor al logro o alcance de los objetivos planteados dentro de la misma. A continuación, se enlistan aquellos elementos fundamentales que hacen parte del proceso del diseño organizacional: Los elementos del diseño organizacional aportan en la creación de una estructura alineada que permite a las empresas trabajar de manera conjunta hacia sus objetivos. Dichos elementos aseguran que tanto los cargos como las responsabilidades sean entendidos de manera clara, exista mejora en la toma de decisiones, se de un proceso de adaptación mucho más rápido con respecto a las necesidades que genera el mercado laboral actual competitivo, y ayuda a gener...

  Proyección Estratégica : Esta etapa es el punto de partida del diseño organizacional de la compañía. En esta fase es fundamental identificar elementos como la misión, visión y los objetivos estratégicos que alinearan el rumbo de la compañía. Así mismo, es de gran importancia conocer más sobre variables que son determinantes como el contexto sociocultural, el entorno, sus antecedentes y sus pioneros. Diseño de procesos: A través de esto se entiende cómo se establecen y organizan diferentes procesos importantes para la compañía. Elaboración del paso a paso de procesos fundamentales, determinar sub procesos y estandarizarlos si es necesario, definir los responsables de dichos procesos y sus objetivos, es de gran importancia establecer un mapa donde se puedan reflejar cada uno de los procesos. Diseño del modelo de control de gestión: Realización de un cuadro de mando integral (CMI) que proporciona organización en cómo esta siendo diseñada la organización. En esta fase también se ...